VAI TRÒ CỦA CEO TRONG DOANH NGHIỆP

CEO LÀ GÌ?
VAI TRÒ CỦA CEO TRONG DOANH NGHIỆP

Chắc rằng ai cũng nghe nói nhiều tới từ CEO trong doanh nghiệp. Một CEO không chỉ cần những tố chất cần thiết như: có tầm nhìn, vượt khó, có óc tư duy chiến lược, tính cách nhanh nhạy, mạnh mẽ, kiên nhẫn, quyết đoán, có thần thái gây ảnh hưởng người khác, uy lực của người chỉ huy, luôn lắng nghe cập nhật kiến thức quản trị mới, sáng tạo, có nhiều kiến thức và kỹ năng…

I./ CEO là gì?

CEO là viết tắc của từ Chief Executive Officer, CEO là giám đốc điều hành, giữ trách nhiệm thực hiện những chính sách của hội đồng quản trị, có nhiệm vụ vạch ra các kế hoạch chiến lược kinh doanh phát triển công ty lớn mạnh. Đảm bảo hoàn thành các mục tiêu do hội đồng quản trị đề ra. Hiện nay ở Việt Nam, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc công ty là những từ được dùng để diễn đạt cho chức danh này

CEO là người nắm chức vụ quản lý điều hành cao nhất trong một doanh nghiệp. Giám đốc điều hành có trách nhiệm cho sự thành công chung của toàn bộ tổ chức. CEO có quyền quyết định cuối cùng để đưa ra quyết định cuối cùng cho một công ty. CEO chính là người thuyền trưởng dẫn dắt con tàu doanh nghiệp vượt qua hàng ngàn sóng gió trên thương trường để cập bến thành công. 

CEO có trách nhiệm chung trong việc tạo lập, lập kế hoạch, thực hiện và tích hợp định hướng chiến lược của một tổ chức nhằm đáp ứng các mục tiêu tài chính của họ. Điều này bao gồm trách nhiệm đối với tất cả các thành phần và bộ phận của doanh nghiệp.

Giám đốc điều hành đảm bảo rằng sự lãnh đạo của tổ chức duy trì nhận thức liên tục về cả cảnh quan cạnh tranh bên ngoài và bên trong, cơ hội mở rộng, khách hàng, thị trường, phát triển và tiêu chuẩn ngành mới. CEO có thể đưa ra quyết định khó khăn dựa trên nhu cầu, giá trị và mục tiêu của công ty.

Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, các công việc của CEO có thể chịu sự quản lý trực tiếp của Hội đồng quản trị và báo cáo cho Hội đồng quản trị. Tuy nhiên trong một số công ty thì CEO cũng là người sáng lập công ty hoặc chủ tịch Hội đồng quảng trị.

II./ Vai trò của một CEO trong doanh nghiệp:

Một số các vai trò chính quan trọng của một CEO trong doanh nghiệp được liệt kê như bên dưới. Tuy nhiên trên thực tế, khối lượng công việc mà một CEO phải làm cho doanh nghiệp có thể lớn hơn rất nhiều.

• CEO là người ở vị cao nhất của tổ chức, CEO cần kết hợp nhiều năng lực quản lý khác nhau và có tầm nhìn toàn tổ chức.
• CEO vạch ra những chiến lược nhằm thực hiện tầm nhìn cũng như sứ mệnh của công ty.
• CEO chịu trách nhiệm cho việc lập kế hoạch và định hướng đi cụ thể cho công ty.
• CEO chịu trách nhiệm về lợi nhuận, tăng trưởng của công ty. Đảm bảo đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đã đề ra.
• CEO chỉ đạo công tác xây dựng, thực hiện triển khai các kế hoạch kinh doanh do Hội đồng quản trị phê duyệt. CEO phải dự đoán được tình hình thị trường và tác động của môi trường kinh doanh bên ngoài đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
• CEO đưa ra những ý kiến, đề xuất nhằm góp phần cải thiện những hoạt động của công ty.
• CEO xây dựng, phát triển, quảng bá hình ảnh, thương hiệu của công ty.
• CEO thẩm định, phê duyệt các dự án đầu tư của công ty.
• CEO phê duyệt các dự án phát triển, đa dạng hóa sản phẩm, phân phối, tiếp thị sản phẩm ra các kênh trên thị trường.
• CEO xây dựng và nuôi dưỡng văn hóa công ty.
• CEO phê duyệt các vấn đề, chính sách tài chính, theo dõi, kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí. Duyệt thu/chi, chuẩn bị các bản dự toán định kì.
• CEO thay mặt công ty đàm phán và kí kết các hợp đồng thương mại với các đối tác.
• CEO tổ chức, điều hành, kiểm tra, đánh giá các hoạt động kinh doanh của công ty theo định kì.
• CEO tổ chức cơ cấu, thiết lập bộ máy quản lý của công ty, vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả; đề ra nhiệm vụ, mục tiêu của từng ban ngành cụ thể. Đánh giá tình hình hoạt động, hiệu quả của các phòng ban.
• CEO xây dựng kế hoạch nhân sự, tuyển dụng. Phê duyệt quy định, chính sách bổ nhiệm, miễn nhiệm, các quy chế tiền lương, tiền thưởng, tiền trợ cấp. Duyệt kết quả đánh giá nhân viên và xác định kết quả khen thưởng.

Tóm lại trong doanh nghiệp, CEO luôn đóng vai trò chủ chốt trong việc hoạch định & quản trị chiến lược để tạo nên tầm nhìn cũng như giá trị cho doanh nghiệp, là người tạo nên mối liên kết giữa Ban Giám đốc và các nhà quản lý của tổ chức, thông rõ mọi quy trình tổ chức và hoạt động của doanh nghiệp. Đây là việc không thể ủy thác hay trông cậy vào ai khác ngoài CEO.

Một CEO giỏi phải hiểu từng nhiệm vụ và biết phân chia công việc hợp lý cho từng cá nhân đảm nhận, hơn hết phải nhanh nhạy để dự đoán và giải quyết những tình huống phức tạp trong kinh doanh của doanh nghiệp.  

Chúc các bạn hãy là một CEO!